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2023年已进入第四季度，为了全面复盘前三个季度的工作，学习和总结经验，以更好的状态迎接年末旺季的来临，华企集团第四季度管理层学习交流会于11月18日在东莞分公司成功召开，本次会议分别从销售谈单思路及个人成长等课题进行分享，深入了解销售谈单思路、分享个人与成长的重要性，并掌握一些实用的方法和技巧。
▲庞鹏老师授课：资深企业营销管理师
销售工作的成功主要依赖于两个因素：时间节点的控制与持之以恒的态度；从五个点简要分析了销售的过程。个人成长建议包括保持稳定的工作可以让父母安心，不断学习可以促进个人发展，同时具备深度观察和思考的能力，保持积极的思维方式对个人的益处良多。
▲培训讲师：莞合电商销售总监-曾志兵
本课题讲述了《开多店的谈法》，先是分析了销 冠在公司人际关系，该如何去衡量和做出选择。在谈单的时候要给自己做好定位，首先是要认可自己，相信公司的实力，做好谈单前的客户分析准备，以结果为导向，维护好客情关系，做好服务，将会带来客户转化率。
▲培训讲师：莞合电商运营经理-李建平
作为后台运营部，必须了解客户对我们产品及服务的常见问题有哪些，并进行分析给出解决方案，给客户满意的答复。我们服务核心理念是：站在客户的角度、深入了解客户需求、用专业的技术全力以赴为客户解决问题，帮助企业持续增长。除此之外，李经理还分享了如何处理客户问题的流程与方法。
▲培训讲师：华商网络销售经理-洪颖婷
洪经理以自身的经历与体会给大家带来的课题是“人生工作的结果＝思维方式*热情*能力”，这个方程式也是来自于稻盛和夫先生说的，无论遇到什么问题，以正向的方式处理事情，抱有积极向上的思维方式看待；要有朝气和干劲，保持对工作和生活的热情；运用专业的能力，规划，兴趣爱好，学习力，时刻相信美好的事情即将发生。
▲培训讲师：华企网络销售经理-肖璐
一个人的成长之路是一个充满挑战、机遇和发现的旅程。肖经理分享了自己的入职后的成长之路，通过成长历程、团队管理经验的积累，不仅提升自己的经验，也塑造了积极的价值观，学会了协调团队并从中获得成功的经验。未来继续保持学习和成长的态度，以适应不断变化的环境并实现更大的目标。
认真聆听优秀同事带来的分享，并学会总结，在团队中，我们应该更加注重倾听他人的声音，虚心接受他人的经验分享，并将其融入到自己的工作中。
▲游戏娱乐时间
在团队管理中，团队凝聚力是至关重要的。只有当团队成员之间紧密合作、相互支持和信任，才能够共同面对挑战、实现目标。我们通过简单有趣的游戏环节，让大家参与进来，发挥出团队的力量和凝聚力！
领导发言总结
▲ 华企集团董事长 李董
▲华企集团总经理 陈总
▲莞合电商公司 曾总
▲华商公司 陈总
年终冲刺已经开始，华企集团将继续不懈努力，以更高的标准推进各项工作，实现公司持续发展的目标。华企集团将继续致力于打造高效执行力的团队，引领公司的发展，为员工提供更多的成长和发展机会，同时为客户提供更专业的服务。
让我们共同努力加油，以实际的行动将美好愿景变为现实，为公司未来的发展去努力奋斗！
